会上，骑手、平台站点和物业企业代表坐到一块儿，重点围绕“进门难”这个老大难问题聊深聊透，让骑手送得进、物业管得住、居民也安心。

　　会议针对骑手跑单过程中面临的订单时效紧张、停车不便、通行受阻等问题，坚持分类施策、一小区一方案，明确三项具体举措。优化通行方案。针对辖区25家电动车不能进入的小区，建立问题台账，按照小区规模、人车分流规划进行差异化管理，条件允许的小区要推行实名备案、扫码通行、错峰入园，安全前提下实行非机动车限时、指定路线配送；不具备电动车入园条件的小区，要配齐配强便民转运工具，完善共享手推车、便民自行车，划定骑手专属停车区，优化楼栋导引标识、友好通行码，缩短骑手步行配送距离，最大限度减少配送阻碍。健全工作机制。建立健全物业、站点、骑手、业主代表恳谈议事和互评机制，物业公司及时公示入园规范，定期组织门岗保安、客服专项培训，平台站点要强化安全教育，引导文明配送、规范停放。要将友好场景建设落实情况纳入物业服务企业日常巡查、行业信用评价核心指标，对问题整改滞后的物业服务企业，按照物业行业信用管理规定予以扣分，并作为物业招投标、评优评先的重要约束依据。强化示范打造。对照"友好小区"建设要求，逐项落实友好小区建设任务，发布新就业群体友好场景建设倡议书，落实"通行友好"配套硬件改造，不断优化门岗管理流程，完善小区指引标识，依托小区门岗、物业服务用房，打造小区爱心休息区、爱心补给站，彻底解决骑手"门难进"问题。同时，选择规模较大、条件成熟的小区打造友好小区示范点，定期组织现场观摩和交叉检查，及时总结可复制经验加以推广。